很多上海企業(yè)主朋友在即將規(guī)劃裝修自己公司辦公室環(huán)境的時(shí)候，都應(yīng)該了解，一份好的上海辦公室裝修施工組織設(shè)計(jì)方案，對日后的實(shí)際裝修過程以及裝修后是否能夠達(dá)到理想的效果有多么的重要，因此在這里為企業(yè)主朋友們提供一份辦公室施工方案示例，希望能對辦公室項(xiàng)目的裝修有所幫助。

一、工程特點(diǎn)

1. 辦公室裝修工程設(shè)計(jì)手法豐富、細(xì)膩、裝飾性很強(qiáng)，不僅考慮到辦公室各區(qū)域的功能性需求劃分，還充分展示出企業(yè)文化的辦公空間氛圍。

2. 本工程裝修施工工序繁雜，工期較緊，施工工藝要求高。并且是將有裝飾全部拆除后利用輕質(zhì)隔墻把樓層重新分隔出使用空間，并進(jìn)行裝修。工程涉及到電氣照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的更新安裝及調(diào)整。

二、施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作從接到物業(yè)開工許可后開始進(jìn)行，盡最大努力爭取在企業(yè)主指定公司開張營運(yùn)日之前完成。

1. 組織準(zhǔn)備

成立一個(gè)精干、高效、完整的裝修項(xiàng)目部，對本工程實(shí)施全面的管理。項(xiàng)目部由一級項(xiàng)目經(jīng)理任項(xiàng)目經(jīng)理，并抽調(diào)我公司有多個(gè)裝修工程施工經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精通、身體健康的優(yōu)秀施工管理人才組成;在人員配備上將既做到按事設(shè)崗、責(zé)任到人，同時(shí)項(xiàng)目部成員又具有一專多能，勝任多個(gè)工作崗位的能力。

2. 勞動(dòng)力準(zhǔn)備

⑴抽調(diào)具有中、高級技術(shù)水平且有多年裝潢施工經(jīng)驗(yàn)的裝修公司職工，組成四個(gè)主要工種齊全的混合施工隊(duì)，分別承擔(dān)本工程地下室、一層、二層、三層的施工。根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置需要計(jì)劃的要求，提前落實(shí)安排和組織勞動(dòng)力進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。

⑵根據(jù)各隊(duì)及班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程施工的要求。

⑶充分發(fā)揮辦公室裝修公司，在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊(duì)、班組預(yù)先由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工作出詳細(xì)安排，屆時(shí)將其它專業(yè)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、裝修工程施工方案大綱

第一章 承諾書

第二章 編制說明

第三章 施工組織部署

第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃

第五章 施工技術(shù)措施

第六章 施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo)

第七章 文明施工和安全生產(chǎn)措施

第八章 施工機(jī)械配置

第九章 施工合理化建議和降低成本措施

第十章 工程質(zhì)量通病防治措施

最后，除了上述上海辦公室裝修施工組織設(shè)計(jì)方案，上海辦公室裝修公司本身實(shí)力也應(yīng)重點(diǎn)考察，希望本期內(nèi)容對上海的企業(yè)主朋友有所幫助，如有更多上海辦公室裝修需求，歡迎咨詢齊建裝飾，我們將竭誠為您服務(wù)！