上海辦公室裝修工期延誤該如何督促盡快完工，這其實是選擇的裝修公司，責任和管理方面的問題，然后作為消費者企業(yè)主，裝修委托前一定要注意工期合同責任認定，裝修時碰到了，只能按照合同條款據(jù)理力爭。

最好的情況是，工程款付款比例不大，這樣督促菜有效果，否則很有限。

1. 為什么會產(chǎn)生這種情況

上海辦公室裝修公司收了企業(yè)主的裝修錢款，特別是定金占全款比例很高的?；旧隙寄鼙ＷC利潤了，早做晚做對于裝修的就是一個尾款什么時候結(jié)而已。但是如果排產(chǎn)排工先按你的來，那么后面有的客戶他就不好接了。都是接很多家同時在做，也不斷的接新的客戶。接待客戶，給客戶一點開始的動作，都要時間。所以，拖拖拉拉是很常見的。

2. 可以采取什么辦法

最好的辦法其實就是裝修前，一定一定要把首付款比例降下來，不要工作量沒到位，就付了高比例工程款，要把主動權(quán)掌握在自己手里。如果對方拖拖拉拉，你多次協(xié)商未果，建議就換一家吧。當然視情況而定你把他現(xiàn)有的東西折價賣了。這點可以先搞個協(xié)議或者合同約束。當然中間可能會有到了一定進度，對方問你要錢，這個時候你就自己看著給，就一條，不要讓主動權(quán)丟了就好說。否則都是你求這些不良裝修公司了。

3. 如何避免延誤工期的情況

找家口碑好的上海專業(yè)辦公室裝修公司，在裝修辦公室這事上比啥都重要，重要性排第一位，沒的說。好的上海辦公室裝修公司應(yīng)該如何把控工期呢？

.制定施工計劃：確定施工計劃，明確工程節(jié)點，將計劃與時間逐步靠近。

把握施工進度：在施工階段，設(shè)計師需要認真監(jiān)督施工進度，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并有針對性地解決，保證整個工程的順利進行。

確保施工質(zhì)量：設(shè)計師也需要確保施工質(zhì)量問題，把好每道質(zhì)量關(guān)。

與施工方有效溝通：及時解決問題，以保障整個施工的進度。

項目材料的控制：設(shè)計師需要確保有足夠的人員、材料和設(shè)備，使得工期的進度得到有效控制。

合理把握時間：設(shè)計師需要給自己和施工方留些合理的時間緩沖，避免因各種問題出現(xiàn)延誤。

最后，上海專業(yè)辦公室裝修公司要具備大局觀，從設(shè)計正式開始階段，就要統(tǒng)籌后面的工期、材料、質(zhì)量等方面來合理把控，靈活安排自己的施工隊伍，確保項目可以如期落地。